Maksud
Perencanaan
1. Perencanaan
adalah salah satu fungsi manajer yang meliputi seleksi atas
alternatif-alternatif tujuan, kebijaksanaan-kebijaksanaan, prosedur-perosedur
dan program-program.
2. Perencanaan
pada dasarnya adalah memilih dan persoalan perencanaan timbul, jika suatu
alternatif cara bertindak ditemukan.
3. Perencanaan
sebagian besar merupakan usaha membuat hal-hal terjadi sebagaimana yang
dikehendaki.
4. Perencanaan
adalah suatu proses pemikiran, penentuan tindakan-tindakan secara sadar berdasarkan
keputusan-keputusan yang menyangkut tujuan, fakta, dan ramalan.
5. Perencanaan
adalah usaha menghindari kekosongan tugas, tumpang tindih, dan meningkatkan
efektifitas potensi yang dumiliki.
Tujuan
Perencanaan
1. Perencanaan
berjutuan untuk menentukan tujuan, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur, dan
program-program serta memberikan cara-cara pelaksanaan yang efektif dalam
mencapai tujuan.
2. Perencanaan
bertujuan untuk menjadikan tindakan ekonomis, karna semua potensi yang dimiliki
terarah baik kepada tujuan.
3. Perencanaan
adalah suatu usaha untuk memperkecil resiko yang dihadapi pada masa yang akan
datang.
4. Perencanaan
menyebabkan kegiatan-kegiatan dilakukan secara teratur dan bertujuan.
5. Perencanaan
memberikan gambaran yang jelas dan lengkap tentang seluruh pekerjaan.
6. Perencanaan
membantu penggunaan suatu alat pengukuran hasil kerja.
7. Perencanaan
menjadi suatu lendasan untuk pengendalian.
8. Perencanaan
merupakan usaha untuk menghindari missmanagement dalam penempatan karyawan.
9. Perencanaan
membantu peningkatan daya guna dan hasil guna organisasi.
Premis
Perencanaan
Ø Premis
adalah titik tolak perencanaan, karna perencaan harus didasarkan pada
ramalan-ramalan atau planning premis.
Ø Planning
premis adalah anggapan-anggapan atau asumsi-asumsi yang menyatakan suatu latar
belakang dari kejadian-kejadian yang akan terjadi diperkirakan mempengaruhi
perencanaan.
Ø Premis
harus didasarkan pada data, informasi, fakta dan mengasumsikan
kejadian-kejadian yang akan masa yang akan datang baik yang mendukung maupun
yang menghambat rencana.
Dalam
perencanaan perusahaan perlu dulakukan ramalan-ramalan tentang:
1. Economic
forecasting atau peramalan ekonomi
2. Goverment
control and fiscal action atau pengawasan pemerintah dan tindakan pajak.
3. Industry
demand atau permintaan akan hasil-hasil industri
4. Consumer
behavior atau tingkah laku konsumen
5. Individual
firma sales atau penjualan produk perusahaan industri
6. Social
adn ethical consideration atau pertimbangan-pertimbangan etis dan social
Komentar
Posting Komentar
Saya senang mendapatkan feedback apapun dari pembaca semua.